Association collégiale comment ça marche ?
La gouvernance collégiale est un modèle de gestion pour les associations qui répartit les responsabilités et l'autorité entre plusieurs personnes, contrairement au modèle hiérarchique traditionnel où un président détient la majorité du pouvoir décisionnel.
Ce modèle permet de réduire la charge de travail individuelle, de favoriser une meilleure cohésion d'équipe et d'intégrer des personnes ayant moins de temps ou de compétences pour assumer une présidence. Parmi les avantages, on note une meilleure maîtrise du temps, une ambiance conviviale et une prise de décision collective plus sereine.
Cependant, ce modèle présente aussi des défis, comme la nécessité de concertation accrue et le risque qu'un membre plus disponible prenne progressivement en charge l'ensemble des responsabilités.
Pour réussir, il est essentiel de définir clairement les missions de chacun, de favoriser une communication efficace et de s'engager dans un fonctionnement basé sur la confiance et la bienveillance.
Lorsqu’on évoque la collégialité, de nombreuses résistances apparaissent qui ne sont pas toujours fondées. Par exemple :
La loi de 1901 impose d’avoir un président, un secrétaire et un trésorier.>
C’est faux. Une association a toute latitude pour organiser son mode de gouvernance à sa convenance. L’obligation réglementaire est de déposer auprès de l’administration le nom, la profession, le domicile et la nationalité de celles et ceux qui sont charge´s de l’administration de l’association ( Imprimé Cerfa n° 13971 *03).
Il faut un seul responsable de l’association, civilement et pénalement.
C’est inexact. La responsabilité du fonctionnement de l’association peut être déléguée à plusieurs personnes. Bien entendu, cette délégation multiple devra être établie par un document officiel (procès-verbal d’assemblée générale, par exemple).
Notre réseau (ou notre banque, ou notre assureur...) n’acceptera pas.
C’est possible. A vous de convaincre les organisations résistantes... ou de changer de partenaire !
Source : Avis d’expert – La gouvernance collégiale dans une association | Associathèque
Ce modèle permet de réduire la charge de travail individuelle, de favoriser une meilleure cohésion d'équipe et d'intégrer des personnes ayant moins de temps ou de compétences pour assumer une présidence. Parmi les avantages, on note une meilleure maîtrise du temps, une ambiance conviviale et une prise de décision collective plus sereine.
Cependant, ce modèle présente aussi des défis, comme la nécessité de concertation accrue et le risque qu'un membre plus disponible prenne progressivement en charge l'ensemble des responsabilités.
Pour réussir, il est essentiel de définir clairement les missions de chacun, de favoriser une communication efficace et de s'engager dans un fonctionnement basé sur la confiance et la bienveillance.
Combattons quelques idées reçues
Lorsqu’on évoque la collégialité, de nombreuses résistances apparaissent qui ne sont pas toujours fondées. Par exemple :
La loi de 1901 impose d’avoir un président, un secrétaire et un trésorier.>
C’est faux. Une association a toute latitude pour organiser son mode de gouvernance à sa convenance. L’obligation réglementaire est de déposer auprès de l’administration le nom, la profession, le domicile et la nationalité de celles et ceux qui sont charge´s de l’administration de l’association ( Imprimé Cerfa n° 13971 *03).
Il faut un seul responsable de l’association, civilement et pénalement.
C’est inexact. La responsabilité du fonctionnement de l’association peut être déléguée à plusieurs personnes. Bien entendu, cette délégation multiple devra être établie par un document officiel (procès-verbal d’assemblée générale, par exemple).
Notre réseau (ou notre banque, ou notre assureur...) n’acceptera pas.
C’est possible. A vous de convaincre les organisations résistantes... ou de changer de partenaire !
Source : Avis d’expert – La gouvernance collégiale dans une association | Associathèque
Mis à jour le : 22/04/2025
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